Ваше рекрутинговое агентство подбирает кандидатов на вакансии руководителей и топ-менеджеров. Для заказчиков у Вашего агентства есть дополнительная услуга «однократная бесплатная замена кандидата в течение испытательного срока». Вознаграждение за подбор кандидата выплачиватся поэтапно: 50% после заключения Трудового договора и 50% - при условии успешного прохождения испытательного срока. Какими вакансиями Вам выгоднее заниматься: вакансиями топ-менеджеров или линейных руководителей? Какие преимущества есть в каждом случае? Выберите верное утверждение:
🧠 Тематика вопроса:
Данная дисциплина изучает фундаментальные принципы и методы анализа данных, включая сбор, обработку и интерпретацию информации. Рассматриваются современные инструменты и технологии, применяемые в различных областях науки и бизнеса. Особое внимание уделяется практическому применению статистических методов, машинного обучения и визуализации данных. Курс развивает навыки критического мышления и принятия решений на основе данных, что актуально в условиях цифровой трансформации. Материал адаптирован для студентов с разным уровнем подготовки.
Варианты ответа:
- однозначного ответа нет, т.к. стоимость «закрытия» вакансии топ-менеджера выше, но испытательный срок для ген.директоров и главных бухгалтеров, например, может составлять 6 месяцев, т.е. постоплата поступает с большой задержкой, да и то, если не придется заменять кандидата
- линейных руководителей подбирать выгоднее, т.к. их больше требуется и на эти должности больше кандидатов, т.е. риск меньше, и испытательный срок длится не более 3 месяцев
- выгоднее подбирать топ-менеджеров, т.к стоимость работ дороже, а в случае необходимости замены кандидата есть больше времени, т.к. испытательный срок – до 6 месяцев
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Ваш Заказчик – молодая организация, которая имеет филиалы в разных регионах России. Компания быстро растет, и ей требуются кандидаты на разные, в т.ч. ключевые и управленческие позиции. Вакансии требуется заполнять в ограниченные сроки, причем обучать новых сотрудников «с нуля» возможности нет, а в регионах нужных специалистов на рынке труда не так много. Что вы им предложите в первую очередь:
- Методику KSAO, при отборе по компетенциям, используют сторонники….
- Совокупность личностных характеристик, способностей, знаний, навыков и мотивационных компонентов, обеспечивающих эффективность сотрудника в определенном аспекте профессиональной деятельности – это…
- Подход, в рамках которого компетенции определяются в терминах «основных характеристик людей»…
- Подход, в рамках которого компетенции определяются, как способность действовать в соответствии со стандартами, принятыми в организации…