Новый сотрудник приходит в отдел, где все работники давно знают друг друга и привыкли работать в команде. Они не стремятся общаться с новичком, предпочитая сначала к нему присмотреться. С Вашей точки зрения, как должен поступить руководитель в подобной ситуации?
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов анализа данных, включая сбор, обработку и интерпретацию информации. Студенты освоят современные инструменты и технологии, применяемые в этой области, а также научатся визуализировать результаты для принятия обоснованных решений. Программа включает практические задания, позволяющие закрепить навыки работы с реальными наборами данных. Подходит для начинающих специалистов, желающих углубить свои знания в аналитике.
Варианты ответа:
- назначить одного из сотрудников наставником новичка и попросить помочь адаптироваться
- опекать новичка, контролировать его действия и защищать от критики других сотрудников
- не вмешиваться в процесс адаптации, чтобы новичок сам решал свои проблемы
- заставить работников признать новичка
- изолировать нового сотрудника во избежание негативных последствий
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Обязанности, которые прежде выполнялись одним сотрудником, планируется распределить между двумя работниками. При этом один из них - новичок в организации. На ваш взгляд, следует:
- Один из кандидатов на вакантную должность получил хорошее образование, мотивирован на работу в вашей компании и умеет легко находить общий язык с людьми. Но у него отсутствует опыт работы в аналогичной должности. На Ваш взгляд, следует:
- Определите одну из стадий адаптации:
- Организационно - административная адаптация позволяет работнику:
- Период адаптации к новым обязанностям: