📚
Все вопросы
- Факторы по М. Вудкоку и Д. Фрэнсису, которые сдерживают потенциал и результаты работы «системы» организации в целом, группы или индивида, – это … #1891
- Установите правильную последовательность уровней принятия управленческих решений: #1892
- Начальник отдела продаж в компании «Белые ночи» не удовлетворен результатами работы своего отдела по причине недостаточной продуктивности работы сотрудников. Им было принято решение провести ряд мероприятий для решения данной проблемы. Какие действия он должен предпринять с точки зрения функции планирования? #1893
- Функция управления, суть которой состоит в действиях руководителя, направленных на упорядочение взаимодействия подчиненных, идей, процессов для достижения определенных целей, – это … #1894
- Функция управления, обеспечивающая основу для осуществления всех остальных функций, которая заключается в выработке направлений и средств достижения целей организации, это #1895
- Функция управления, которая подразумевает разработку и использование стимулов для эффективного выполнения сотрудниками распоряжений руководителя, – это … #1896
- Творческое и волевое воздействие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системой и анализе управленческой информации о ее состоянии, направленное на достижение поставленных целей, – это … #1897
- Выделенные по определенному критерию иерархические разновидности разработки управленческих решений это … разработки управленческих решений #1898
- Специализированные виды управленческих работ – это … #1899
- Установите соответствие между уровнями решения управленческих задач и их характеристиками: #1900