📚
Все вопросы
- Система ориентиров, которых организация должна придерживаться в повседневной деятельности, – это … действий #1201
- Смысл существования организации, ее предназначение, роль и место в рыночной экономике, – это … #1202
- Совокупность показателей или факторов, характеризующих его силу, источники, возможности, средства, запасы, способности, ресурсы и многие другие производственные резервы, которые могут быть использованы в экономической деятельности, – это … организации #1203
- Стратегическая … – это диаграмма, которая используется для документирования главных стратегических целей, поставленных перед организацией или руководством организации #1204
- Стратегические … – соглашения о сотрудничестве, заключаемые между независимыми организациями, для достижения общих целей #1205
- Стратегия, одинаковая для всех стран, хотя существуют небольшие отличия в стратегиях на каждом рынке, вызванные необходимостью приспособления к его специфическим условиям, но основной конкурентный подход остается неизменным для всех стран, где работает организация, – это … стратегия #1206
- Стратегия, которая концентрируется на действиях и подходах, которые связаны с управлением, направленным на обеспечение успешной деятельности в одной специфической сфере бизнеса, – это … стратегия #1207
- Установите последовательность этапов планирования развития потенциала организации: #1208
- Стратегия, которая определяет, как управлять ключевыми организационными звеньями, а также как обеспечить выполнение стратегически важных оперативных задач, – это … стратегия #1209
- В деятельности образовательной организации стратегические решения рождаются как ответы на вызовы, которые несут с собой различные проблемы организации, что побуждает рассматривать методы выявления и анализа проблем в качестве важных методов стратегического анализа и делать общую ориентацию такого анализа проблемной. Определите, какое из требований, предъявляемых к особенностям управленческих решений стратегического характера, проявляются в данном описании развития школы. #1210