Вопросы по дисциплине:
Управление изменениями и инновациями организации
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 181 | Сущность теории заключается в том, что навязывание изменений в традиционном методическом смысле неэффективно. О какой модели управления изменениями идет речь? | Открыть |
| 182 | В основе модели заложен анализ семь ключевых элементов микросреды организации: стратегия, структура, система управления, стиль взаимоотношений внутри компании, состав работников, сумма навыков и система ценностей. Все элементы модели связаны между собой. О какой модели управления изменениями идет речь? | Открыть |
| 183 | Модель процесса управления изменениями по Линку включает фазы: | Открыть |
| 184 | В соответствии с моделью ADKAR, этот процесс состоит скольких ключевых этапов? | Открыть |
| 185 | В центре какой модели управления изменениями расположены ценности? | Открыть |
| 186 | Основным недостатком статических организаций является отсутствие … | Открыть |
| 187 | Уравновешенное состояние организационной системы, в котором она находится независимо от изменений, происходящих во внешней среде, – это … | Открыть |
| 188 | Развитие организационных систем и их поступательное движение вперед к новым целям под влиянием приложенных к ним воздействий – это … | Открыть |
| 189 | Комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта или услуги в условиях временных и ресурсных ограничений, – это … | Открыть |
| 190 | Структурированный набор работ, характеризующийся повторяемостью и направленный на реализацию определенных функций и достижение целей, – это … | Открыть |