📚
Все вопросы
- Для того, чтобы эффективно принять решение и внедрении изменений на этапе реализации, можно использовать методы: #691
- Процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий: #692
- Система управления рисками в управлении изменений предполагает обеспечение необходимыми ресурсами для достижения следующих целей: #693
- В управлении рисками можно выделить наиболее значимые группы внешних рисков: #694
- На какие сферы деятельности организации распространяется риск-менеджмент? #695
- Совокупность навыков, благодаря которым человек быстро усваивает новую информацию, успевает сделать максимум задач за короткое время и достичь наилучшего результата, не растратив всю энергию: #696
- К каким факторам оказывающих влияние на организацию можно отнести: экономические, технологические, стратегические, политические, социально-культурные? #697
- Из каких элементов состоит личная эффективность: #698
- К каким факторам оказывающих влияние на организацию можно отнести: потребность в росте производительности, необходимость в улучшении качества, увеличении объема продаж, улучшении обслуживания, мотивации персонала и его сохранении: #699
- Реагирование только на внешние обстоятельства, жизнь по принципу «как сложилось», «как получилось», полная зависимость от внешних обстоятельств и других людей, стратегия пассивного человека – все это отражает … подход к жизни #700