📚
Все вопросы
- Сопоставительный анализ на основе эталонных показателей как процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования предприятия с целью улучшения собственной работы – это … #441
- По методологии «шести сигм» функции оперативного руководства, управление выделяемыми для осуществления проекта средствами, определение необходимого количество участников-исполнителей проекта, организация процесса обучения и подготовки специалистов возлагаются на … #442
- Метод тайм-менеджмента, представляющий из себя повторение циклов с чередованием времени работы и отдыха (как правило цикл состоит из 25 минут работы и 5 минут отдыха), – это техника … #443
- Установите соответствие между членами команды и их ролями в проектной деятельности по концепции «шести сигм»: #444
- Установите соответствие между участниками реинжиниринга и их функциями: #445
- Установите последовательность этапов проектной деятельности согласно концепции «шести сигм»: #446
- Неверно, что до установления деталей коучингового проекта с клиентом следует … #447
- Установите последовательность этапов организации и проведения тренинга: #448
- Вы работаете над большим консалтинговым проектом в компании «Икс». Понимая, что не справляетесь с объемом работы, вы запросили себе помощника. Как лучше всего организовать делегирование задач с учетом того, что дедлайн сдачи работы заказчику через месяц? #449
- Бенчмаркинг – это …. #450