Вопросы по дисциплине:
Фасилитация организационных изменений
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 531 | Вы руководите командой разработчиков программного обеспечения. Вам предстоит выпустить важное обновление продукта. Какой недирективный способ управления поможет вам эффективно координировать работу специалистов и обеспечить высокое качество результата? | Открыть |
| 532 | Ваша Agile-команда регулярно проводит ретроспективы, но в последнее время они не приводят к видимым улучшениям процесса. Как можно изменить ситуацию к лучшему? | Открыть |
| 533 | Ваша Agile-команда столкнулась с нехваткой ресурсов для выполнения задач текущего спринта. Что нужно предпринять в данной ситуации? | Открыть |
| 534 | ... – это связанные между собой процедуры, которые совместно реализуют бизнес-задачу или цель предприятия в рамках организационной структуры, описывающей функциональные роли и отношения. | Открыть |
| 535 | ... – это фундаментальное переосмысление и радикальное перепланирование бизнес-процессов в компании. | Открыть |
| 536 | ... – это все ресурсы, потребляемые процессом для производства выходного результата. | Открыть |
| 537 | Какие потоки являются вспомогательными по ходу исполнения бизнес-процесса, не инициирующие его? | Открыть |
| 538 | Какие потоки являются результатами процесса и отличными от его основной цели? | Открыть |
| 539 | ... - это методики, инструкции, правила выполнения и требований, которые регламентируют действия и не изменяются в ходе процесса. | Открыть |
| 540 | Кто несет ответственность за предоставление необходимых ресурсов в указанный срок для запуска бизнес-процесса? | Открыть |