Вопросы по дисциплине:
Гибкие методологии управления проектами
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 2031 | Разработка приемлемого расписания проекта зачастую является: | Открыть |
| 2032 | Пересмотр расписания и поддержание его реалистичности допускается: | Открыть |
| 2033 | Метод PERT был создан в: | Открыть |
| 2034 | При разработке расписания учитываются два основных типа ограничений… | Открыть |
| 2035 | Обсуждение разработки расписания нужно начать с его… | Открыть |
| 2036 | Степень критичности той или иной работы проекта также зависит от конкретной… | Открыть |
| 2037 | Метод PERT реализует… подход к определению продолжительности работ. | Открыть |
| 2038 | Оценка проекта - важнейшая процедура на: | Открыть |
| 2039 | Расставьте в необходимом порядке последовательность действий по реализации проекта в соответствии с гистограммой ресурсов: | Открыть |
| 2040 | Инна занимается распределением ответственности между участниками проекта. Ей был применен инструмент, показанный ниже. Какой инструмент применила Инна? | Открыть |