Вопросы по дисциплине:
Коммуникации менеджмента проекта
Сбросить фильтр
№ | Вопрос | Действия |
---|---|---|
2051 | Процесс определения заинтересованных сторон по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 относится к группе процессов … | Открыть |
2052 | Установите правильную последовательность этапов формирования команды проекта: | Открыть |
2053 | Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству пивного завода в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет огромное значение для его компании «Фридрих Бир», так как позволяет им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНГ, но у него огромный опыт в руководстве подобными проектами у себя на родине в Скандинавии. Для данного проекта Уве идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О чем Уве должен помнить в первую очередь? | Открыть |
2054 | Рассмотрите следующую сеть проекта (продолжительность работ показана в неделях). Работа Непосредственно предшествующая работа Время выполнения A - 5 B - 3 C A 7 D A 6 E B 7 F D, E 3 G D, E 10 H C, F 8 Определите критический путь проекта | Открыть |
2055 | Вы имеете большой опыт руководства проектами, и вас назначили проектным менеджером большого проекта по разработке хранилища данных. Ваш руководитель дал вам предварительную версию устава проекта и сказал сделать анализ рисков. Что вам больше всего поможет в анализе рисков? | Открыть |
2056 | Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков. Виталий Петрович очень гордится, что он отлично наладил процесс по управлению рисками на своем проекте. Участники команды проекта затрачивают усилия для идентификации и анализа рисков и выработки мер реагирования, после чего меры реагирования на риски проходят согласование и оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К сожалению, идентифицированные риски случаются на проекте с завидным постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение рисков, не осуществляются. Что порекомендовали Виталию Петровичу по результатам внешнего аудита проекта? | Открыть |
2057 | Непосредственно предшествующие работы по проекту и продолжительность выполнения работ показаны ниже (продолжительность работ показана в неделях). Работа Непосредственно предшествующая работа Время выполнения A - 5 B - 3 C A 7 D A 6 E B 7 По данным таблицы определите продолжительность проекта. | Открыть |
2058 | Проект сборки печатного блока платы состоит из восьми работ. Непосредственно предшествующие работы по проекту и продолжительность выполнения работ показаны ниже (продолжительность работ показана в неделях). Работа Непосредственно предшествующая работа Время выполнения A - 3 B - 6 C A 2 D B, C 5 E D 4 F E 3 G B, C 9 H F, G 3 Определите, сколько работ на критическом пути проекта. | Открыть |
2059 | Алексей впервые назначен на должность руководителя проекта в интересный для него и команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с проектом, хотя ее участники раньше не имели опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой считает, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен с первыми двумя. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта? | Открыть |
2060 | В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь? | Открыть |