Вопросы по дисциплине:
Компенсационная политика организации
Сбросить фильтр
№ | Вопрос | Действия |
---|---|---|
201 | Четыре года назад предприятие приобрело оборудование по производству хлебцев по цене 870 тыс. руб. Транспортные расходы на доставку составили 40 тыс. руб., затраты на установку, наладку и обучение персонала – 20 % от цены. Нормативный срок службы оборудования составляет 15 лет. Метод начисления – линейный. Определите полную первоначальную и остаточную стоимость оборудования в текущем году. Приведите расчеты. | Открыть |
202 | На предприятии стоимость основных средств возросла на 6 % и составила на конец года 42 400 тыс. руб. Численность производственных рабочих за этот же период сократилась на 4 %, или на 8 чел. Определите относительное изменение фондовооруженности на конец года. Приведите расчеты. | Открыть |
203 | Фондовооруженность составляет 310 тыс. руб. в расчете на одного рабочего, численность которых составляет 230 чел. Стоимость произведенной валовой продукции составила 21 050 тыс. руб. Определите фондоотдачу и фондоемкость производства. Приведите расчеты. | Открыть |
204 | Какое из утверждений верное: «Мотивация это - | Открыть |
205 | Порядок основной и дополнительной оплаты труда сотрудников организации должен быть закреплен … | Открыть |
206 | Дополнительные блага, предоставляемые компанией своим сотрудникам на добровольной основе называются …….. льготы | Открыть |
207 | Формы устного морального поощрения сотрудников, используемые в организации, должны иметь … характер | Открыть |
208 | Потребности с психологической точки зрения делятся по уровням (несколько вариантов ответ: | Открыть |
209 | По типологической модели трудовой мотивации В.И. Герчикова трудовое поведение, характеризующееся добровольным принятием на себя ответственности, обостренным требованием свободы действий, относится к … типу сотрудников. | Открыть |
210 | Государственная гарантия работающим гражданам на ежегодное повышение зарплаты в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги называется … заработной платы | Открыть |