Вопросы по дисциплине:
Отраслевая специфика управления персоналом
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 71 | Стратегическая ориентация на децентрализованное сокращение персонала производственных подразделений кризисной организации наиболее целесообразна для субъектов … предпринимательства | Открыть |
| 72 | Действующее трудовое законодательство … | Открыть |
| 73 | Программа перевода системы HR-менеджмента в режим антикризисного управления разрабатывается … | Открыть |
| 74 | Страховой фонд для выплаты дополнительных компенсаций сокращенным сотрудникам формируется … | Открыть |
| 75 | Окончательный выбор стратегического подхода к организации дополнительного обучения персонала в период кризиса находится в компетенции … | Открыть |
| 76 | Основные стратегические подходы в области АКУ персоналом должны разрабатываться … | Открыть |
| 77 | В период кризиса штат преподавателей корпоративного учебного центра должен состоять преимущественно из … | Открыть |
| 78 | Общий лимит затрат на развитие персонала корпорации в период кризиса утверждается … | Открыть |
| 79 | В наибольшей степени механизм аутстаффинга пригоден для кризисных организаций … | Открыть |
| 80 | Определение размеров индивидуальной доплаты к основному заработку конкретных сотрудников производственных подразделений кризисной организации, находящихся на коллективной форме оплаты труда, находится в исключительной компетенции … | Открыть |