Вопросы по дисциплине:
Посредничество и переговоры в разрешении конфликтов
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 411 | Успешный руководитель проекта … (укажите три варианта ответа) | Открыть |
| 412 | Устранение конфликтной ситуации, когда находят и концентрируют внимание на слабых моментах позиций конфликтующих сторон, – это … | Открыть |
| 413 | Установите соответствие между понятиями и их содержанием: | Открыть |
| 414 | В случае, когда конфликт влияет на выполнение работы проектной команды отрицательно, но при этом на его разрешение не затрачивается излишне много времени и ресурсов применяют подход к управлению конфликтами, который называется «… конфликта» | Открыть |
| 415 | Воплощенное в столкновении противоречие в рамках проекта – это … проекта | Открыть |
| 416 | Формирующаяся компетентность, высокая компетентность, некомпетентность, компетентность, транслируемая компетентность – это уровни развитости … | Открыть |
| 417 | Бизнес-аналитик в команде проекта и технический лидер не могут найти общий язык и постоянно конфликтуют, обвиняя друг друга в некомпетентности. Аргументы для подтверждения своей точки зрения есть у обоих, личной неприязни до этого проекта не было замечено. Что может сделать руководитель проекта, чтобы уменьшить вероятность такой ситуации? Какие варианты решения конфликта есть сейчас? | Открыть |
| 418 | Результат проекта – это … | Открыть |
| 419 | Деятельность, направленная на разрешение споров и устранение разногласий между сторонами, отстаивающими различные точки зрения, – это … конфликтами | Открыть |
| 420 | Специально структурированное глубинное интервью, которое дополняют элементами самооценивания руководителя проекта по определенным компетенциям, – это … | Открыть |