Вопросы по дисциплине:
Стратегии управления человеческим капиталом организации
Сбросить фильтр
№ | Вопрос | Действия |
---|---|---|
221 | Неверно, что система управления персоналом включает в себя … | Открыть |
222 | Кадровая политика – это … | Открыть |
223 | Неверно, что система управления персоналом включает в себя … | Открыть |
224 | Совокупность специализированных структурных подразделений в сфере управления предприятием вместе с занятыми в них должностными лицами (руководителями, специалистами, исполнителями), призванными управлять персоналом в рамках избранной кадровой политики, – это … организации | Открыть |
225 | Организационная структура выстраивается … | Открыть |
226 | HR-директор промышленного предприятия, оказавшегося в силу ошибок своего руководства в состоянии внутреннего кризиса, должен определить приоритетную задачу, которую необходимо реализовать в процессе антикризисного управления персоналом. Проведя сравнительный анализ новых рыночных возможностей и новых рыночных опасностей, обусловленных кризисом, он выбрал в качестве приоритетной задачи актуализацию системы управления кадровым направлением деятельности в целях минимизации связанных с ним затрат. Правильный ли выбор сделан HR-директором предприятия? Аргументируйте свой ответ. | Открыть |
227 | … стратегия HR-менеджмента – это стратегия управления персоналом в период кризиса, определяющая стратегические подходы к достижению главной цели организации по кадровому направлению – сохранение высокого качества человеческого капитала в условиях неблагоприятной внешней и внутренней среды | Открыть |
228 | Сотрудник кризисной организации, по различным мотивам сознательно и системно провоцирующий трудовые и межличностные конфликты в своем трудовом коллективе, – это … | Открыть |
229 | Совокупность мероприятий по преодолению кадровых рисков количественного характера в форме несоответствия численности ее персонала портфелю заказов, сокращающемуся в период кризиса, – это … численности персонала кризисной организации | Открыть |
230 | … – это вся совокупность имеющихся у организации наемных работников, обладающих профессиональными компетенциями, физиологическими и личностными качествами, полезными для работодателя и нуждающимися в непрерывном развитии | Открыть |