Организационная структура выстраивается …
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов в рамках выбранной области, формируя у обучающихся системное понимание предмета. Рассматриваются основные концепции, современные подходы и практические инструменты, позволяющие применять полученные знания в реальных задачах. Особое внимание уделяется развитию аналитических навыков и критического мышления. Программа включает теоретические модули, практические задания и примеры из профессиональной сферы, что способствует глубокому усвоению материала и подготовке к дальнейшей деятельности.
Варианты ответа:
- в соответствии с теми задачами, которые ставит перед организацией ее стратегия
- по аналогии с организацией-партнером
- в соответствии с пожеланиями работников
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- HR-директор промышленного предприятия, оказавшегося в силу ошибок своего руководства в состоянии внутреннего кризиса, должен определить приоритетную задачу, которую необходимо реализовать в процессе антикризисного управления персоналом. Проведя сравнительный анализ новых рыночных возможностей и новых рыночных опасностей, обусловленных кризисом, он выбрал в качестве приоритетной задачи актуализацию системы управления кадровым направлением деятельности в целях минимизации связанных с ним затрат. Правильный ли выбор сделан HR-директором предприятия? Аргументируйте свой ответ.
- … стратегия HR-менеджмента – это стратегия управления персоналом в период кризиса, определяющая стратегические подходы к достижению главной цели организации по кадровому направлению – сохранение высокого качества человеческого капитала в условиях неблагоприятной внешней и внутренней среды
- Сотрудник кризисной организации, по различным мотивам сознательно и системно провоцирующий трудовые и межличностные конфликты в своем трудовом коллективе, – это …
- Совокупность мероприятий по преодолению кадровых рисков количественного характера в форме несоответствия численности ее персонала портфелю заказов, сокращающемуся в период кризиса, – это … численности персонала кризисной организации
- … – это вся совокупность имеющихся у организации наемных работников, обладающих профессиональными компетенциями, физиологическими и личностными качествами, полезными для работодателя и нуждающимися в непрерывном развитии