Вопросы по дисциплине:
Стратегии управления человеческим капиталом организации
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 231 | … – это наиболее ценная для работодателя категория работников, но крайне немногочисленная по своему составу: ее представители играют роль «золотого запаса», нуждающегося в особом внимании и защите, имеют высочайшие профессиональные и личностные компетенции | Открыть |
| 232 | … – это основная часть человеческого капитала большинства организаций, сотрудники по своим профессиональным и личностным компетенциям занимают промежуточное положение между кадровым балластом и кадровой элитой | Открыть |
| 233 | На деятельность современного работодателя человеческий фактор … воздействие | Открыть |
| 234 | … кризис – это кризисная ситуация, обусловленная факторами, не зависящими от конкретной организации работодателя | Открыть |
| 235 | Качество человеческого капитала влияет на конкурентные позиции организации, обеспечивая высокие результаты ее деятельности по … | Открыть |
| 236 | Сопоставьте основные направления кадровой стратегии и их характеристики: | Открыть |
| 237 | Неверно, что внешний кризис организации связан для нее … (укажите 2 варианта ответа) | Открыть |
| 238 | Компетентностный подход наиболее активно используется в рамках подсистемы … персонала кризисной организации | Открыть |
| 239 | Установите соответствие между указанными ниже факторами, определившими кризис организации, и типом кризиса: | Открыть |
| 240 | Под влиянием кризиса изменениям подвержены определенные факторы макросреды, которые предоставляют организации новые рыночные возможности, – в частности, … (укажите 4 варианта ответа) | Открыть |