📚
Все вопросы
- Сопоставьте ключевые этапы вовлечения персонала в бережливое производство с их задачами: #381
- Сопоставьте методы мотивации персонала к участию в бережливом производстве с их примерами: #382
- Упорядочьте действия руководства по вовлечению сотрудников в улучшение процессов: #383
- Упорядочьте шаги по внедрению системы предложений от сотрудников в рамках бережливого производства: #384
- Метод … предполагает вовлечение сотрудников на всех уровнях для выявления и устранения потерь в рабочих процессах; важно, чтобы каждый мог предложить улучшения и получить обратную связь #385
- Японский термин «…» обозначает отходы или потери, то есть определенная деятельность, которая расходует ресурсы, но не добавляет ценности продукту #386
- Одним из ключевых факторов успеха бережливого производства является …, когда сотрудники понимают важность своей роли в процессе и мотивированы на поиск и устранение потерь #387
- Система управления Lean Manufacturing появилась в японской компании Toyota в … и помогло компании открыть путь к повышению производительности труда и снижению издержек производства. #388
- Выделяют … бережливого производства #389
- Сопоставьте инструменты бережливого производства с их функциями: #390