Вопросы по дисциплине:
Тайм-менеджмент для руководителей
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 101 | Управление изменениями на трех уровнях индивидуальном, проектном, организационном.. На любом из уровней главная цель руководителя: | Открыть |
| 102 | Цикл PDCA, предполагает: | Открыть |
| 103 | Сопротивление персонала выражается: | Открыть |
| 104 | Способы преодоления сопротивления сотрудников: | Открыть |
| 105 | Для преодоления сопротивления организационным изменениям рекомендуется использовать следующие принципы управления: | Открыть |
| 106 | Сопротивление персонала, может носить разный характер: | Открыть |
| 107 | Скрытым формам сопротивления характерны? | Открыть |
| 108 | Стиль управления людьми, предполагающий использование одного из четырех стилей управления в зависимости от ситуации и уровня развития сотрудников по отношению к задаче: | Открыть |
| 109 | Ситуационное руководство предполагает реализацию идеи управления: | Открыть |
| 110 | Директивный стиль, ситуационного руководства, стоит использовать если сотрудник соответствует типу: | Открыть |