Вопросы по дисциплине:
Тайм-менеджмент для руководителей
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 121 | Исследователи С. Розенберг и Дж. Моска выделяют группы факторов сопротивления изменениям: | Открыть |
| 122 | При внедрении изменений, организация использует инструменты управления, которые представляют собой: | Открыть |
| 123 | К какому типу относятся изменения связанные с трансформацией организации в целом: | Открыть |
| 124 | Методы управления изменениями, которые направлены на активное информирование, вовлечение и участие в инновационных проектах персонала, ориентированы на: | Открыть |
| 125 | Методы управления изменениями направленные на Задачи и технологии, предполагают: | Открыть |
| 126 | Модель, которая представляет собой основанный на получении данных процесс решения проблем организационных изменений. В данном процессе большой упор делается на сбор данных и их анализ, прежде чем будут спланированы и осуществлены изменения, такая модель называется: | Открыть |
| 127 | С помощью какого метода можно выявить несоответствия плана внедрения изменений. Наблюдать за рабочим процессом во времени, и выявлять соответствие норм и нормативов, установленных для данных производственных условий и работ: | Открыть |
| 128 | Существует множество методов внедрения изменений, но все методы можно объединить в общие группы, которые представляют собой совокупность методов направлены на: | Открыть |
| 129 | Метод контроля внедрения изменений, который направлен на выявление соответствий или несоответствий качества нового продукта: | Открыть |
| 130 | Одна из основных функций управления, представляющая собой процесс обеспечения достижения целей, поставленных организацией, обеспечения реализации процесса изменений. | Открыть |