Вопросы по дисциплине:
Тайм-менеджмент для руководителей
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 141 | Система управления рисками в управлении изменений предполагает обеспечение необходимыми ресурсами для достижения следующих целей: | Открыть |
| 142 | В управлении рисками можно выделить наиболее значимые группы внешних рисков: | Открыть |
| 143 | На какие сферы деятельности организации распространяется риск-менеджмент? | Открыть |
| 144 | Совокупность навыков, благодаря которым человек быстро усваивает новую информацию, успевает сделать максимум задач за короткое время и достичь наилучшего результата, не растратив всю энергию: | Открыть |
| 145 | К каким факторам оказывающих влияние на организацию можно отнести: экономические, технологические, стратегические, политические, социально-культурные? | Открыть |
| 146 | Из каких элементов состоит личная эффективность: | Открыть |
| 147 | К каким факторам оказывающих влияние на организацию можно отнести: потребность в росте производительности, необходимость в улучшении качества, увеличении объема продаж, улучшении обслуживания, мотивации персонала и его сохранении: | Открыть |
| 148 | Верные формулировки СМАРT-критерия «привязка ко времени» – это … | Открыть |
| 149 | У работающего менеджером студента в одной из ключевых областей жизни есть цель «получить повышение в должности: стать начальником отдела продаж». Он составил список целей, но сомневается, что часть из них лишние. Требуется провести ревизию и определить, какие цели из списка не будут способствовать достижению поставленной цели карьерного роста: | Открыть |
| 150 | Стратегия достижения надцели, действие в проблемной ситуации – это… | Открыть |