Вопросы по дисциплине:
Тайм-менеджмент для руководителей
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 541 | На что вы потратите первые две недели в вашей новой роли HRBP? Выберите несколько вариантов ответа. | Открыть |
| 542 | У вас в компании проходит длительное обучение. Вы видите, что сотрудники вовлечены плохо: не делают задания, не смотрят учебные материалы. Что вы можете предпринять в первую очередь? Выберите все подходящие варианты. | Открыть |
| 543 | Вы заметили, что в компании большая текучка кадров. Что вы будете делать? | Открыть |
| 544 | Перед вами стоит задача составить максимально привлекательное и эффективное описание вакансии. Какие характеристики будут у этого описания? | Открыть |
| 545 | Вы работаете в компании, которая занимается высокоэффективными продажами и вам нужно адаптировать много сотрудников каждый месяц. Как вы будете это делать? | Открыть |
| 546 | Вы задаете вопросы нанимающему менеджеру об обязанностях будущего сотрудника. Обязанности на какой период работы этого нового сотрудника вы должны выяснить? | Открыть |
| 547 | К вам приходит руководитель бизнеса и говорит, что хочет повысить зарплаты сотрудникам для увеличения лояльности. Как вы отреагируете в первую очередь? | Открыть |
| 548 | Вы обнаружили, что “критиков” в вашем eNPS - 40%. Какая будет ваша реакция? | Открыть |
| 549 | Как вы объясните руководителю бизнеса, почему следует увеличивать количество материальных бонусов сотрудникам с ростом их стажа в компании? | Открыть |
| 550 | Вам нужно построить “путь сотрудника” в компании так, чтобы причины увольнения сотрудников были максимально прозрачны и понятны всем участникам процесса. Что вы можете для этого предпринять? | Открыть |