Вопросы по дисциплине:
Тайм-менеджмент для руководителей
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 81 | Подход, выбранный в зависимости от обстоятельств и конечного результата, для реализации проекта по изменениям: | Открыть |
| 82 | Подход, который предполагает инициирование изменений сверху - вниз. В данном случае управляющий состав принимает решение, что и кода нужно изменить: | Открыть |
| 83 | Какая стратегия внедрения инициируется «сверху» и «снизу», она так же инициируется высшим руководством, но при этом изменения предполагают вовлечение персонала: | Открыть |
| 84 | Стратегия «большого взрыва» предполагает: | Открыть |
| 85 | Стратегия «пробного внедрения» предполагает: | Открыть |
| 86 | Стратегия «параллельного функционирования», предполагает: | Открыть |
| 87 | Стратегии: директивная стратегия, стратегия переговоров, стратегия «сердца и умы», стратегия вовлечения, стратегия, ориентированная на действие, направлены на: | Открыть |
| 88 | Стратегии: «большого взрыва», «пробного внедрения, «параллельного функционирования», направлены на: | Открыть |
| 89 | Операционные изменения - это: | Открыть |
| 90 | Управление изменениями в организации – это | Открыть |