Вопросы по дисциплине:
Теория организации и организационное поведение
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 401 | … выделяет пять координационных механизмов, раскрывающих способы, посредством которых организации координируют свою деятельность: взаимное согласование, прямой контроль, стандартизация рабочих процессов, стандартизация выпуска, стандартизация навыков и знаний (квалификации) | Открыть |
| 402 | … профиль – свойство организационной конфигурации, отражающее синергетическую комплементарность координационного профиля и организационной культуры | Открыть |
| 403 | … организационная структура – это структура организации с преобладанием прямого контроля над другими координационными механизмами, а ее ключевой частью является стратегическая вершина – руководство организации | Открыть |
| 404 | Установите соответствие между видами организационной диагностики и их характеристиками: | Открыть |
| 405 | Установите хронологическую последовательность диагностики организации: | Открыть |
| 406 | Организационная… – это тип (модель) организации, который зависит от типа ее организационной структуры, координационного профиля, ключевых частей и условий существования | Открыть |
| 407 | … организационная диагностика необходима, чтобы узнать структуру проблем и сильные стороны предприятия в целом | Открыть |
| 408 | … (эксплицитность) организационной конфигурации – это свойство, указывающее на соответствие координационного профиля конкретной организационной конфигурации за счет наличия в координационном профиле доминантного координационного механизма | Открыть |
| 409 | … организационная культура – это организационная культура, соответствующая стратегии развития и характеризующаяся устоявшимися ценностями и нормами поведения, четко определенными принципами, на основе которых осуществляется деятельность компании | Открыть |
| 410 | Организационная культура считается …, если, во-первых, все сотрудники «говорят на одном языке» и между ними нет коммуникационных барьеров; во-вторых, все подразделения имеют единые ценности, нормы и цели и ориентированы на совместную, а не разрозненную работу | Открыть |