Вопросы по дисциплине:
Теория организации и организационное поведение
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 421 | Организационное поведение как научная дисциплина сформировалась в … | Открыть |
| 422 | Основные моральные законы, которые признают все этические учения, – это … | Открыть |
| 423 | Специалист, много лет проработавший в одном отделе, решил перевестись в другой, где видел возможность профессионального роста. Должность и зарплата, о которых он договорился с руководителем того отдела, предполагались на уровне прежних. Однако его нынешний начальник отказался завизировать заявление, прекрасно зная, что по установившемуся в организации порядку без его согласия специалист не может перейти в другое подразделение. Главным аргументом начальника был тот, что специалист при переходе «ничего не выигрывает». На слова подчиненного о возможности профессионального роста он никак не отреагировал. Работник понимает, что такой «заботой» руководитель лишь прикрывает желание не потерять нужного специалиста. Пришлось обращаться к вышестоящему руководству. Но и тому причина перехода показалась несерьезной, в ходатайстве было отказано. Новое обращение к непосредственному руководителю привело к разговору на повышенных тонах, взаимным оскорблениям. Через некоторое время специалист уволился. Каким подходом к организационному поведению пренебрег руководитель? | Открыть |
| 424 | Научная дисциплина «Организационное поведение» … | Открыть |
| 425 | Анализ организационного поведения … | Открыть |
| 426 | Важным механизмом управления индивидуальным уровнем организационного поведения является … | Открыть |
| 427 | Принято выделять …, характеризующих любого индивида, его человеческую природу | Открыть |
| 428 | Установите хронологический порядок возникновения определений организационного поведения: | Открыть |
| 429 | Расположите потребности от низшей к высшей, согласно теории иерархии потребностей А. Маслоу: | Открыть |
| 430 | Организационное поведение и процесс управления персоналом организации должны рассматриваться на трех уровнях, в частности, уровень … – это коммуникативные процессы, социальные конфликты, пути оптимизации управленческих отношений, мотивация и контроль, а также работники как члены группы | Открыть |