Вопросы по дисциплине:
Управленческий консалтинг
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 141 | Смысл анализа поля сил при планировании изменений заключается в … | Открыть |
| 142 | В карте SWOT-анализа при оценке управления изменениями … | Открыть |
| 143 | Формула вероятности изменений … учитывает факторы необходимые для осуществления шагов по внедрению изменений и дополнена параметром «цена» | Открыть |
| 144 | Стюарт Хеллер выделяет три типа негативного отношения к изменениям: рациональный, личный и… | Открыть |
| 145 | Основная идея «Айсберга управления изменениями» Ф. Кругера заключается в том, что … (С.88) | Открыть |
| 146 | Автор модели «Айсберг управления изменениями» Ф. Кругер, выделяет два уровня управления: | Открыть |
| 147 | Схема управления изменениями («Mastering Change»), предложенная И. Адизесом, состоит из трех основных составляющих факторов: то, что есть, хочу, … | Открыть |
| 148 | Цель лифт-теста заключается в том, чтобы … | Открыть |
| 149 | Вид консалтинга, подразумевающий достаточно формальное взаимодействие клиента и консультанта, когда основные работы выполняет консультант, называется … | Открыть |
| 150 | Консалтинг как вид деятельности впервые появился в… | Открыть |