Вопросы по дисциплине:
Управленческое консультирование
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 441 | Сопоставительный анализ на основе эталонных показателей как процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования предприятия с целью улучшения собственной работы – это … | Открыть |
| 442 | По методологии «шести сигм» функции оперативного руководства, управление выделяемыми для осуществления проекта средствами, определение необходимого количество участников-исполнителей проекта, организация процесса обучения и подготовки специалистов возлагаются на … | Открыть |
| 443 | Метод тайм-менеджмента, представляющий из себя повторение циклов с чередованием времени работы и отдыха (как правило цикл состоит из 25 минут работы и 5 минут отдыха), – это техника … | Открыть |
| 444 | Установите соответствие между членами команды и их ролями в проектной деятельности по концепции «шести сигм»: | Открыть |
| 445 | Установите соответствие между участниками реинжиниринга и их функциями: | Открыть |
| 446 | Установите последовательность этапов проектной деятельности согласно концепции «шести сигм»: | Открыть |
| 447 | Неверно, что до установления деталей коучингового проекта с клиентом следует … | Открыть |
| 448 | Установите последовательность этапов организации и проведения тренинга: | Открыть |
| 449 | Вы работаете над большим консалтинговым проектом в компании «Икс». Понимая, что не справляетесь с объемом работы, вы запросили себе помощника. Как лучше всего организовать делегирование задач с учетом того, что дедлайн сдачи работы заказчику через месяц? | Открыть |
| 450 | Бенчмаркинг – это …. | Открыть |