Вопросы по дисциплине:
Фасилитация организационных изменений
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 231 | Согласно модели ADKAR, акцент должен быть сделан на том, чтобы каждый мог успешно преобразиться (измениться), и для этого обязательные шаги. Какого шага не предполагает модель ADKAR? | Открыть |
| 232 | Из скольких шагов состоит Теория Коттера? | Открыть |
| 233 | Сущность теории заключается в том, что навязывание изменений в традиционном методическом смысле неэффективно. О какой модели управления изменениями идет речь? | Открыть |
| 234 | В основе модели заложен анализ семь ключевых элементов микросреды организации: стратегия, структура, система управления, стиль взаимоотношений внутри компании, состав работников, сумма навыков и система ценностей. Все элементы модели связаны между собой. О какой модели управления изменениями идет речь? | Открыть |
| 235 | Модель процесса управления изменениями по Линку включает фазы: | Открыть |
| 236 | В соответствии с моделью ADKAR, этот процесс состоит скольких ключевых этапов? | Открыть |
| 237 | В центре какой модели управления изменениями расположены ценности? | Открыть |
| 238 | Под стратегией изменения понимают – | Открыть |
| 239 | Какие стратегии управления изменений можно отвести к универсальным стратегиям? | Открыть |
| 240 | Выбор стратегии изменений при реализации изменений может зависеть от факторов: | Открыть |