Вопросы по дисциплине:
Внутрифирменное планирование
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 141 | Вид планирования, которое включает обязательные задания, но их количество весьма ограниченно и в целом носят направляющий, рекомендательный характер: | Открыть |
| 142 | На каком этапе планирования осуществляется целеполагание, описывается краткая характеристика планируемого процесса или явления, определяются количественные значения планируемых показателей, происходит обоснование реализации плана: | Открыть |
| 143 | На каком этапе планирования происходит информирование общественности о содержании планов, проводится разъяснительная работа о содержании плана: совещания, семинары, беседы: | Открыть |
| 144 | Обобщающая модель длительных действий, необходимых фирме для достижения поставленных целей при имеющихся возможностях называется… | Открыть |
| 145 | Процесс составления планов показателей деятельности предприятия и контроля за их исполнением | Открыть |
| 146 | Метод бюджетирования, при котором менеджеры каждый раз должны обосновывать запланированные затраты так, будто бы деятельность осуществляется впервые | Открыть |
| 147 | Вид бюджетного планирования, направленный на формирование производственных, коммерческих, административно-хозяйственных планов, бюджет предприятия | Открыть |
| 148 | Вид бюджетного планирования, состоящий в определении конкретных действий на установленный период, план производства, кассовый план | Открыть |
| 149 | Вид бюджетного планирования, направленный на планирование мероприятий по реализации стратегии, выработку финансовой политики, бизнес-план | Открыть |
| 150 | Совокупность бюджетов расходов и доходов, обеспечивающих составление бюджетного отчёта о прибыли | Открыть |