Все вопросы

№	Вопрос	Действия
111	Расставьте слова, словосочетания, фразы в правильной последовательности, чтобы получить предложение:	Открыть
112	Вы являетесь менеджером в компании, которая столкнулась с непредвиденной ситуацией: один из ключевых поставщиков объявил о банкротстве, что может серьезно затронуть производственный процесс. Необходимо принять решение о дальнейших действиях. Что следует предпринять вашей компании?	Открыть
113	Вы управляете компанией, которая производит товар N. Производство товара N зависит от ряда факторов, таких как цены сырья, изменения потребительских предпочтений и геополитические события. В последнее время ваши поставщики уведомили вас о возможном увеличении цен на нефть и металлы, используемые в производстве вашего товара N. Вы также замечаете ухудшение экономической ситуации в регионе, который составляет основной рынок сбыта для вашей продукции. Что следует предпринять?	Открыть
114	Вы управляете небольшой компанией. Вам нужно принять решение об инвестировании средств в новый проект. У вас есть два варианта: первый проект –инновационный, но с высоким риском неудачи; второй проект – стабильный и надежный, но с меньшим потенциалом для прибыли. Какое решение об инвестировании следует принять?	Открыть
115	Вы работаете в компании, которая стоит перед выбором приобретения нового оборудования для производства. У вас есть два варианта: или закупить новое современное оборудование, которое может увеличить производительность (но существует риск, что оно может не оправдать свою стоимость); или сохранить текущее оборудование, которое работает стабильно, но не обеспечивает необходимую производительность. Какое решение принять?	Открыть
116	Вы работаете в офисе, и вам случайно пролили кофе на новый костюм кофе. Как вы отреагируете на эту ситуацию?	Открыть
117	Вы работаете в офисе и сталкиваетесь с ситуацией, когда двое ваших коллег начинают конфликтовать из-за разногласий в проекте. Как вы будете действовать?	Открыть
118	Ваша команда экспертов занимается выбором стратегии развития нового продукта для компании. Ваши коллеги предлагают разные варианты действий, и вы должны принять решение вместе. Какой из вариантов действий будет наиболее эффективен для принятия решений коллективом экспертов?	Открыть
119	Ваша команда экспертов работает над выбором стратегии развития нового продукта. Каждый участник команды имеет свой опыт и проводил экспертизу в различных областях. Как принять решение? Какая стратегия лучше всего подходит для развития продукта?	Открыть
120	Вы руководите компанией. Ваша компания столкнулась с проблемой увеличения затрат на производство товаров, что сказалось на доходности. Вам как руководителю предлагают несколько вариантов действий: - можно увеличить цены на продукцию, чтобы компенсировать рост затрат; - можно организовать переговоры с поставщиками, требуя от них снижения цен на сырье; - можно провести анализ процессов производства с целью выявления эффективных способов сокращения затрат. Какой из вариантов действий является наиболее верным с точки зрения основ принятия управленческих решений?	Открыть

111

Расставьте слова, словосочетания, фразы в правильной последовательности, чтобы получить предложение:

112

Вы являетесь менеджером в компании, которая столкнулась с непредвиденной ситуацией: один из ключевых поставщиков объявил о банкротстве, что может серьезно затронуть производственный процесс. Необходимо принять решение о дальнейших действиях. Что следует предпринять вашей компании?

Открыть

113

Вы управляете компанией, которая производит товар N. Производство товара N зависит от ряда факторов, таких как цены сырья, изменения потребительских предпочтений и геополитические события. В последнее время ваши поставщики уведомили вас о возможном увеличении цен на нефть и металлы, используемые в производстве вашего товара N. Вы также замечаете ухудшение экономической ситуации в регионе, который составляет основной рынок сбыта для вашей продукции. Что следует предпринять?

Открыть

114

Вы управляете небольшой компанией. Вам нужно принять решение об инвестировании средств в новый проект. У вас есть два варианта: первый проект –инновационный, но с высоким риском неудачи; второй проект – стабильный и надежный, но с меньшим потенциалом для прибыли. Какое решение об инвестировании следует принять?

Открыть

115

Вы работаете в компании, которая стоит перед выбором приобретения нового оборудования для производства. У вас есть два варианта: или закупить новое современное оборудование, которое может увеличить производительность (но существует риск, что оно может не оправдать свою стоимость); или сохранить текущее оборудование, которое работает стабильно, но не обеспечивает необходимую производительность. Какое решение принять?

Открыть

116

Вы работаете в офисе, и вам случайно пролили кофе на новый костюм кофе. Как вы отреагируете на эту ситуацию?

Открыть

117

Вы работаете в офисе и сталкиваетесь с ситуацией, когда двое ваших коллег начинают конфликтовать из-за разногласий в проекте. Как вы будете действовать?

Открыть

118

Ваша команда экспертов занимается выбором стратегии развития нового продукта для компании. Ваши коллеги предлагают разные варианты действий, и вы должны принять решение вместе. Какой из вариантов действий будет наиболее эффективен для принятия решений коллективом экспертов?

Открыть

119

Ваша команда экспертов работает над выбором стратегии развития нового продукта. Каждый участник команды имеет свой опыт и проводил экспертизу в различных областях. Как принять решение? Какая стратегия лучше всего подходит для развития продукта?

Открыть

120

Вы руководите компанией. Ваша компания столкнулась с проблемой увеличения затрат на производство товаров, что сказалось на доходности. Вам как руководителю предлагают несколько вариантов действий: - можно увеличить цены на продукцию, чтобы компенсировать рост затрат; - можно организовать переговоры с поставщиками, требуя от них снижения цен на сырье; - можно провести анализ процессов производства с целью выявления эффективных способов сокращения затрат. Какой из вариантов действий является наиболее верным с точки зрения основ принятия управленческих решений?

Открыть