Вопросы по дисциплине:
Методы принятия управленческих решений
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 71 | Правила, выработанные и принятые группой, которые обязаны выполнять ее члены, называются групповыми … | Открыть |
| 72 | Этап развития эффективной команды, когда наблюдается переход к конструктивной работе, приспособлению и сотрудничеству друг с другом, всеми признается распределение ролей, возникает чувство товарищества, групповая сплоченность, общее представление о целях и задачах группы, – это этап … | Открыть |
| 73 | … – это объединенная тесными деловыми и нравственными связями группа людей, имеющая общие цели, взаимодополняющие способности и выступающая как основа эффективной организации | Открыть |
| 74 | В качестве основных этапов командообразования выделяют такие этапы, как … | Открыть |
| 75 | Наличие двойной морали поведения, в частности морали индивидуалистской и морали корпоративной, свойственно … организации | Открыть |
| 76 | Форма устойчивого объединения людей, преследующих общие групповые цели и удовлетворяющих интересы и потребности, связанные с их коллективным существованием, – это … | Открыть |
| 77 | Организация, представляющая собой совокупность или сообщество полуавтономных образований, – это … организация | Открыть |
| 78 | Для … организации формальности, как правило, нетипичны и сводятся до минимума | Открыть |
| 79 | Власть, которая основана на том, что руководитель может оказывать положительное подкрепление результатов работы, поскольку в его руках сосредоточены основные возможности распределения субъективно значимых для исполнителей стимулов, – это … | Открыть |
| 80 | Склонность руководителя к мелочной опеке, к излишне жесткой регламентации таких деталей работы исполнителей, которые не имеют отношения к их функциональным обязанностям, отражает авторитет … | Открыть |