Вопросы по дисциплине:
Методы принятия управленческих решений (методы оптимальных решений)
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 101 | Укажите правильную последовательность форм описания бизнес-процессов от наименее эффективной в сторону большей эффективности: | Открыть |
| 102 | Сильная сторона реинжиниринга заключается в том, что он … | Открыть |
| 103 | Руководитель частной организации при принятии решения ориентируется на формальные статистические данные, направляемые ему в виде отчетов руководителями подразделений, не проверяя их достоверность. Решения принимаются поспешно, часто проявляется нервозность, в случае временного снижения прибыли. Каковы личностные особенности руководителя в случае необходимости принятия решения? | Открыть |
| 104 | Слабой стороной инжиниринга является то, что … | Открыть |
| 105 | Сильная сторона перепроектирования заключается в том, что … | Открыть |
| 106 | В числе слабых сторон непрерывного совершенствования – … (укажите 2 варианта ответа) | Открыть |
| 107 | К важнейшим факторам, влияющим на процесс принятия управленческого решения, относят … (укажите 3 варианта ответа) | Открыть |
| 108 | Характеристикой стадии оптимизации бизнес-процессов (БП) является ситуация, когда … | Открыть |
| 109 | Временные ограничения при принятии управленческого решения характеризуются … | Открыть |
| 110 | Неверно, что к основным проблемам внедрения бизнес-процессов (БП) относят … | Открыть |