Вопросы по дисциплине:
Модели управления изменениями
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 161 | Какие службы и отделы могут быть объединены в один более крупный отдел с целью адаптации структурной сетки компании к кризисным обстоятельствам? | Открыть |
| 162 | Что из этого не относится к этапам бюджетирования ФОТ? | Открыть |
| 163 | На каких двух факторах стоит сконцентрировать внимание в первую очередь для повышения эффективности компании? | Открыть |
| 164 | Наличие каких факторов работы с персоналом обязательно для формирования грамотной команды? | Открыть |
| 165 | Что делать, если у Вас появился демотивированный персонал? | Открыть |
| 166 | Какие правила продвижения сотрудников внутри компании рекомендуется создать в компании? | Открыть |
| 167 | Чем должны руководствоваться сотрудники в первую очередь при выполнении повседневных обязанностей? | Открыть |
| 168 | Какое решение при создании эффективной структуры компании не принесет положительных результатов? | Открыть |
| 169 | При каком количестве сотрудников в подчинении у одного руководителя рекомендуется добавление ассистента? | Открыть |
| 170 | С какой целью оптимизируют и адаптируют структуру компании? | Открыть |