#1005264

#1005264: Неверно, что классическим методом анализа организации в процессе бизнес-психологического консультирования является …

Неверно, что классическим методом анализа организации в процессе бизнес-психологического консультирования является …
Варианты ответа:
  • интервью
  • исследование медицинских карт
  • проективная диагностика
  • эксперимент
  • анализ количественных показателей

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Данная дисциплина изучает применение психологических принципов и методик в бизнес-среде для оптимизации управленческих процессов, развития лидерских качеств и улучшения взаимодействия в коллективе. Она охватывает техники анализа поведения, мотивации персонала, разрешения конфликтов и принятия решений, что способствует повышению продуктивности компании. Студенты осваивают инструменты психологического консультирования, позволяющие эффективно выстраивать коммуникацию, управлять стрессом и создавать благоприятный климат в организации.

Данная дисциплина изучает применение психологических принципов и методик в бизнес-среде для оптимизации управленческих процессов, развития лидерских качеств и улучшения взаимодействия в коллективе. Она охватывает техники анализа поведения, мотивации персонала, разрешения конфликтов и принятия решений, что способствует повышению продуктивности компании. Студенты осваивают инструменты психологического консультирования, позволяющие эффективно выстраивать коммуникацию, управлять стрессом и создавать благоприятный климат в организации.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Метод получения информации консультантом в процессе бизнес-психологического консультирования без непосредственного его взаимодействия с организацией путем фиксации ключевых элементов происходящих процессов и пассивного участия в корпоративных мероприятиях – это … Консультационная помощь, основанная на сотрудничестве консультанта и клиента, совместном исследовании ситуации для достижения определенного результата и предполагающая, что клиент как цельная личность способен сам определить оптимальное решение для себя, – это … Фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимального эффекта производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности – это … Метод тайм-менеджмента, помогающий расставлять приоритеты и основанный на оценке задач по критериям: срочно и важно, несрочно и важно, срочно и неважно, несрочно и неважно, – это матрица … Сопоставительный анализ на основе эталонных показателей как процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования предприятия с целью улучшения собственной работы – это …