#1056336
Причинами сопротивления изменениям могут быть:
Варианты ответа:
  • существующие правила, рабочие методы, традиции, философия высшего руководства
  • слабая дисциплина в организации
  • непонимание первого шага, который нужно совершить на пути к изменениям
  • отсутствие понимания и доверия между инициаторами и исполнителями
  • разные оценки и цели участников изменений
  • страх перед неопределенностью
Тематика: Введение в СДО Оценочная деятельность Системный анализ и принятие решений
Курсы в категории: Образование и педагогика
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
В соответствии с моделью Херси-Бланшара сотрудник проходит все стадии професс Правильно ли поступает руководитель на стадии «ориентировки» сотрудника: почти не контролирует, лишь иногда и Стиль поведения руководителя «Сильно поддерживающее и немного управляющее» (по модели Херси-Бланшара) уместен на стадии профессиональной Выберите верные утверждения. Принцип эффективного менеджмента Фредмунда Малика «Позитивное и конструктивно Выберите инструменты менеджмента, помогающие реализовать принцип «Использован