Установите правильную последовательность построения карты стратегических групп:
🧠 Тематика вопроса:
Курс посвящен изучению принципов формирования и реализации кадровой политики, направленной на развитие персонала в соответствии с целями компании. Рассматриваются методы анализа потребностей в персонале, разработки HR-стратегий, адаптации к изменениям на рынке труда и управления талантами. Особое внимание уделяется инструментам повышения эффективности работы сотрудников, мотивационным программам и созданию корпоративной культуры, способствующей устойчивому росту организации.
Варианты ответа:
- выявление основных конкурентов в отрасли (на рынке) на основе конкурентных характеристик; краткое описание выделенных конкурентов
- выбор системы координат карты – двух ключевых конкурентных характеристик (критериев), отличающих одну фирму от другой
- отнесение близкорасположенных позиций к одной стратегической группе
- выявление общих черт компаний, отнесенных к одной стратегической группе; формулировка названия группы и ее предварительное краткое описание
- нанесение вокруг стратегической группы ее границы (как правило, границу группы изображают в виде окружности)
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Установите правильную последовательность отраслевого конкурентного анализа:
- … прогнозы разрабатываются на период от 5 лет и содержат общие количественные и общие качественные показатели
- … прогнозирования – это способ исследования и разработки прогноза.
- … – это метод, при котором прогнозируемые показатели рассчитываются как продолжение тенденции в будущее по выявленной закономерности развития
- Методы … используются преимущественно в долгосрочных прогнозах в случаях, когда трудно количественно оценить динамику изменений и состав прогнозируемого явления, процесса или системы