В процессе адаптации на новом месте работы сотрудник отметил для себя несколько особенностей коллектива, который представлял из себя высокоорганизованную группу. Имели место замкнутость, максимальная централизация и авторитарность руководства, которое активно демонстрировало различие между собой и подчиненными. Активно просматривались жесткая иерархия и структура подчинения. Новый сотрудник, привыкший к более демократичному стилю и доброжелательности руководства на его старом месте работы, неоднократно натыкался на неприятие своей инициативы. К какому типу группы относится данная организация?
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов анализа данных, включая сбор, обработку и визуализацию информации. Студенты освоят современные инструменты и алгоритмы, применяемые в машинном обучении и статистике. Особое внимание уделяется практическим заданиям, позволяющим закрепить навыки работы с реальными наборами данных. Программа также охватывает основы программирования для автоматизации аналитических процессов и интерпретации результатов. Подходит для начинающих специалистов, желающих углубить понимание data science.
Варианты ответа:
- ассоциация
- корпорация
- диффузная группа
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Руководитель одного из подразделений столкнулся с повторяющейся ситуацией. Один из его подчиненных на общих встречах активно демонстрировал вовлечение в процесс и согласие с мнением большинства, при этом в своей трудовой деятельности ориентировался на свои личные нормы и стандарты. Это вызывало недоверие к его мнению и неуверенность в его лояльности к компании в целом. Какой психологической характеристикой группового взаимодействия можно определить поведение этого сотрудника?
- Руководитель одного из подразделений компании имеет большие сложности в управлении коллективом. При всем старании донести стратегию руководства до подчиненных, у этого руководителя постоянно возникают моменты недопонимания между ним и сотрудниками. Они жалуются друг другу на его черствость этого руководителя и непонимание их потребностей, отмечают, что он не готов идти навстречу даже в самых крайних ситуациях. Так, в один раз он не отпустил сотрудника на два часа раньше окончания рабочего времени, когда у того мать госпитализировали в больницу. Определите уровень эмпатии этого руководителя, дайте ему характеристику.
- На первой встрече с психологом клиент озабочен вопросом собственной нормальности и вменяемости. Тревога связана с тем, что он обратился за психологической помощью, в то время как среди его друзей и знакомых нет никого, кто посещал бы психолога. В связи с этим у клиента возникла навязчивая мысль о своей ненормальности. Эта навязчивость, по словам клиента, для него характерна. С помощью какого приема вербальной или невербальной коммуникации можно повлиять на степень тревоги и постараться ее снизить?
- Сотрудник производства отличается высокой скоростью реагирования. Об этом сотруднике коллеги говорят, что он быстро загорается и также быстро остывает, но при этом на него всегда можно положиться. Отрицательной чертой этого сотрудника является то, что в моменты спада он может проявлять гнев и раздражение, когда к нему обращаются за помощью. Несмотря на это, он всегда поможет. К какому типу темперамента относится данный сотрудник?
- Сотрудница административного блока предприятия отличается повышенной тревожностью и неуверенностью в себе. Она убеждена, что делает всем из рук вот плохо. Сотрудница стесняется общаться с коллегами на личные темы, предпочитает только формальное общение по рабочим вопросам; при этом она остро чувствует свое одиночество. Внутренне ощущение данного человека – «я абсолютно плохая»; при этом ее коллеги характеризуют сотрудницу как очень ответственного сотрудника, компетентного по всем вопросам, с какими бы к ней не обращались. К какому типу личности относится данный сотрудник?