#1097330

#1097330: Человек в организации, который наделен полномочиями и отвечает за принятие и осуществление важных решений, – это …

Человек в организации, который наделен полномочиями и отвечает за принятие и осуществление важных решений, – это …
Варианты ответа:
  • Текстовый ответ

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Данная дисциплина изучает ключевые принципы и методы анализа данных, включая сбор, обработку и интерпретацию информации. Рассматриваются современные инструменты и технологии, применяемые в машинном обучении и статистике. Особое внимание уделяется практическому применению полученных знаний для решения реальных задач в бизнесе, науке и IT. Курс также охватывает основы визуализации данных и работу с большими массивами информации.

Данная дисциплина изучает ключевые принципы и методы анализа данных, включая сбор, обработку и интерпретацию информации. Рассматриваются современные инструменты и технологии, применяемые в машинном обучении и статистике. Особое внимание уделяется практическому применению полученных знаний для решения реальных задач в бизнесе, науке и IT. Курс также охватывает основы визуализации данных и работу с большими массивами информации.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Установите соответствие между различными субъектами управления и управленческими действиями: Установите последовательность рассмотрения карьерных процессов субъектами управления: индивидом, организацией и обществом соответственно: Субъект управления карьерой, который определяет возможные способы и действия по достижению карьерных целей, – это … Установите последовательность стадий при использовании метода «Альпы»: Перед руководителем была поставлена задача, предполагающая увеличение объема работы его структурного подразделения. Подумав, как об этом лучше информировать своих сотрудников, он сообщил им: «Вам предлагают дополнительный проект, чтобы Вы могли проявить себя и доказать свою способность к дальнейшему росту» вместо: «Вы получаете дополнительную нагрузку за те же деньги». Какой прием использовал руководитель?