Одни из крупнейших корпораций мира (Nike, Ikea) приняли для себя решение о переносе производства в регионы Юго-Восточной Азии. Как вы считаете, с чем связан перенос производства?
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов, необходимых для понимания основных концепций. В рамках программы рассматриваются практические аспекты применения знаний, а также анализируются современные подходы и тенденции. Учащиеся освоят навыки решения типовых задач, научатся работать с инструментами и применять полученные знания в реальных условиях. Особое внимание уделяется развитию критического мышления и умению анализировать информацию. Программа подходит для широкого круга слушателей, желающих углубить свои познания в данной области.
Варианты ответа:
- Это связано с тем, что компании переносят производства в регион с более благоприятным климатом и более развитыми логистическими путями
- Это связано с тем, что компании переносят производства в наиболее выгодный для себя регион мира, с дешевой рабочей силой, льготным налогообложением
- Это связано с тем, что компании переносят производства в регион с более современными технологиями и более низкими капиталовложениями
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- В 2008 году компания «Сибирьтелеком» ввела схему аутсорсинга для оказания автотранспортных услуг. Услуга приобреталась по рыночным ценам у местной транспортной компании с обширной сетью в Сибири. Компания использовала высвободившийся потенциал на реализацию основных направлений деятельности телекоммуникационного оператора. Какое основное преимущество аутсорсинг дал компании?
- Институт аутсорсинга в США, начиная с 1996 года, проводил большое количество исследований рынка аутсорсинга. По их данным, развитие рынка аутсорсинговых услуг происходило по экспоненте. Америка начала отдавать BPO (бизнес-процессы) на аутсорсинг, а в конце 2021 года рынок аутсорсинга IT-услуг составил больше 300 млн долл. Однако институт аутсорсинга в своих исследованиях разграничивает ИТ-аутсорсинг и аутсорсинг бизнес-процессов. Как вы считаете, почему?
- Компания N приняла решение отдать часть бизнес-процесс на аутсорсинг. Проведя анализ структурных подразделений и функционала, руководство компании приняло решение о вынесении на аутсорс бухгалтерского обеспечения, отдав данный функционал внештатному бухгалтеру. Относится ли этот случай к аутсорсингу бухгалтерских услуг?
- Компания ООО «Илья Муромец» осуществляет деятельность по предоставлению продуктов питания и обслуживанию клиентов. Ресторан в городе посещают жители с высоким достатком, в основном среднего возврата. За последние несколько лет предприятие увеличило прибыль, что говорит об эффективности деятельности компании. Однако анализ персонала говорит о наличии высокой текучести кадров. Какое мероприятия необходимо провести организации для улучшения показателей?
- Компания ООО «1+1» предоставляет услуги по строительству и ремонту зданий и сооружений, также предоставляет в аренду нежилое недвижимое имущество. Персонал организации можно разделить на промышленно-производственный (напрямую оказывают услуги) и административный, однако количество служащих не превышает 100 человек. Кадровыми делами занимается начальник отдела и ответственный специалист. Начальник отдела выполняет большую часть кадровых функций, чем специалист. Что необходимо предпринять руководству, чтобы снизить объем работы ключевого сотрудника организации?