К преимуществам внутренних источников привлечения персонала относят: 1 - низкие затраты на адаптацию персонала; 2 - уменьшение угроз возникновения интриг внутри организации; 3 - появление новых импульсов для развития; 4 - повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом.
🧠 Тематика вопроса:
Данная дисциплина изучает фундаментальные принципы и методы анализа данных, включая сбор, обработку и интерпретацию информации. Рассматриваются современные инструменты и технологии, применяемые в различных областях науки и бизнеса. Особое внимание уделяется практическому применению статистических методов, машинного обучения и визуализации данных. Курс развивает навыки критического мышления и принятия решений на основе данных, что актуально в условиях цифровой трансформации. Материал адаптирован для студентов с разным уровнем подготовки.
Варианты ответа:
- 1, 2, 3;
- 1, 2, 4
- 2, 3,4
- 3, 4
- 2, 4.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Какие проблему могут возникнуть при проведении собеседований как инструмента отбора кадров.
- Изучение кадровой политики предприятий-конкурентов направленно:
- Как добиться увеличения предложения работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к дополнительному найму со стороны: 1 - использовать переработки рабочего времени; 2 - использовать лизинг рабочей силы; 3 - перевод части сотрудников на сокращенный рабочий день или рабочую неделю; 4 - использовать контракты на конкретную работу
- Какая группа наиболее часто подвергается дискриминации при приеме на работу?
- В каком случае если кандидат подошел, но ему не сообщили об этом, он может узнать ответ о решении?