#1151710
Когда надо проводить аттестацию персонала: 1 - когда персонал надо сократить; 2 - когда персонал надо оценить; 3 - когда персонал надо испугать, тогда люди станут лучше работать; 4 - когда надо переходить на новую систему оплаты труда; 5 - когда надо поменять структуру компании.
Варианты ответа:
  • 1, 2, 3, 4;
  • 2, 3, 4, 5;
  • 1, 3, 4, 5;
  • 1, 2, 3;
  • 1, 2, 4, 5.
Тематика: Отраслевая специфика управления персоналом Управленческие решения Управленческий анализ
Курсы в категории: Экономика и управление
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Конечной целью традиционной аттестации (формальный классический государственный Метод оценки персонала, предполагающий письменный отчет или устное выступление с анализом выполнения плана работы и лич Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседа с работником в режиме "вопр Метод оценки персонала, предполагающий создание критической ситуации и наблюдение за поведением человека в процесс Метод, позволяющий выявить наивысшие рейтинги различных сотрудников по тому или иному показателю оценки, через последовательное сравнение сотруднико