… – это комплекс мероприятий, осуществляемых системно и последовательно, по совершенствованию возможностей организации в разрешении ее внутренних проблем и обеспечению высокого уровня адаптации к изменению внешних условий
🧠 Тематика вопроса:
Курс посвящен изучению методов оценки внутренних и внешних факторов, влияющих на деятельность компании, а также разработке эффективных стратегий для ее долгосрочного развития. Студенты освоят инструменты анализа рыночной среды, научатся формулировать ключевые цели и подбирать оптимальные пути их реализации. Особое внимание уделяется управлению изменениями, повышению конкурентоспособности и обеспечению устойчивого роста организации в динамичных экономических условиях.
Варианты ответа:
- Текстовый ответ
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Установите хронологическую последовательность стадий развития организации:
- … организационного развития – развитие и достижение позитивных изменений в компании посредством методов бизнес-психологии, что отражается на росте прибыльности бизнеса компании, эффективности систем управления и индивидуальном развитии сотрудников компании
- … – это формирование нового организационного устройства, адекватного характеру изменений внешней среды
- … – это упрощенное представление реального устройства и/или протекающих в нем процессов, явлений
- … организации представляет собой реализацию изменений во всем менеджменте организации, то есть изменения в осуществлении принципов организационного проектирования и построения, формировании органов управления, составе структурных подразделений, иерархии, уровнях, подразделениях и др.