#1238625
#1238625: Первым этапом формирования стратегических альтернатив организации является…
Первым этапом формирования стратегических альтернатив организации является…
Варианты ответа:
- формирование «гнездовой структуры» каждой стратегической альтернативы
- разработка максимально возможного числа стратегических альтернатив на всех уровнях иерархии
- сравнение и оценка стратегических альтернатив с точки зрения миссии, стратегических целей и состояния внешней среды
- стратегический выбор варианта, наиболее полно соответствующего стратегической ситуации
🔒 Ответ будет доступен после оплаты
Дисциплина посвящена изучению ключевых подходов к разработке долгосрочных стратегий развития организации. В рамках курса рассматриваются методы анализа внешней и внутренней среды бизнеса, оценка рыночных возможностей и угроз, а также инструменты выбора эффективных решений для достижения конкурентных преимуществ. Особое внимание уделяется практическим аспектам стратегического планирования, включая формирование целей, распределение ресурсов и управление изменениями. Программа направлена на развитие навыков, необходимых для обеспечения устойчивого роста компании в динамичных рыночных условиях.
Дисциплина посвящена изучению ключевых подходов к разработке долгосрочных стратегий развития организации. В рамках курса рассматриваются методы анализа внешней и внутренней среды бизнеса, оценка рыночных возможностей и угроз, а также инструменты выбора эффективных решений для достижения конкурентных преимуществ. Особое внимание уделяется практическим аспектам стратегического планирования, включая формирование целей, распределение ресурсов и управление изменениями. Программа направлена на развитие навыков, необходимых для обеспечения устойчивого роста компании в динамичных рыночных условиях.