#1266265

#1266265: Менеджмент организации выявил недостаточное использование социально-психологических методов в управлении персоналом.   Какие действия по исправлению данной ситуации необходимо провести?

Менеджмент организации выявил недостаточное использование социально-психологических методов в управлении персоналом.   Какие действия по исправлению данной ситуации необходимо провести?
Варианты ответа:
  • Предоставление подразделениям большей оперативно-хозяйственной самостоятельности.
  • Создание четко задокументированной организационной структуры управления.
  • Активное использование менеджерами устных поощрений; обеспечение возможности карьерного роста сотрудников; регулирование межличностных и межгрупповых отношений в коллективе; создание и поддержание позитивного морального климата в коллективе.

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Тематика: Теория менеджмента Управление изменениями и инновациями организации Фасилитация организационных изменений
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Директор завода Сергей Петров решил, что все заказы будут рассматриваться как проекты. А в обязанности руководителей проектов будет входить ежедневный контроль всех заказов. Руководителю проекта не нужно составлять план его реализации, а только составлять ежедневные отчеты о статусе проекта.   Как бы вы определили эту ситуацию? Можно ли рассматривать заказы как проекты в данном случае? Один из принципов современной организации, сформулированных П. Друкером, звучит так: «Каждый отдельный работник должен иметь возможность работать одновременно в различных структурах организации».   Каким образом данное требование должно осуществляться? Менеджер компании поставил своим подчиненным цель – увеличить объем продаж в последнем квартале года.   Определите качество поставленной цели в соответствии с необходимыми требованиями к целям. Ольга Пчелкина решила реализовать мегапроект с бюджетом $1,5 млрд. Для этого она назначила одного управляющего, установила максимально простую форму графика проекта и осуществила гибкую организацию команды проекта.   Правильно ли поступила Ольга? Характерны ли данные действия при реализации мегапроектов или они подходят для реализации проектов другого типа? Вы – руководитель проекта. У вашего проекта финансовые трудности, и вы существенно отстаете от графика. Ваш бригадир не смог вовремя предоставить результаты работ. Вам надо разобраться, в чем причина произошедшего.   Как вам лучше всего это сделать?