#1266268

#1266268: Менеджер компании поставил своим подчиненным цель – увеличить объем продаж в последнем квартале года.   Определите качество поставленной цели в соответствии с необходимыми требованиями к целям.

Менеджер компании поставил своим подчиненным цель – увеличить объем продаж в последнем квартале года.   Определите качество поставленной цели в соответствии с необходимыми требованиями к целям.
Варианты ответа:
  • Цель сформулирована совершенно правильно. Увеличение продаж очень важно. Сотрудники знают, каких результатов от них ожидает руководитель и когда они должны их получить.
  • Цель сформулирована неверно. Самое главное при постановке цели – определить способ ее достижения, без этого сотрудники не понимают, каким образом они должны выполнить поручение руководителя.
  • Цель сформулирована неверно. В постановке цели не хватает количественных характеристик. Руководитель не указал требуемую величину объема продаж.
Тематика: Теория менеджмента Управление изменениями и инновациями организации Фасилитация организационных изменений
Курсы в категории: Экономика и управление
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Ольга Пчелкина решила реализовать мегапроект с бюджетом $1,5 млрд. Для этого она назначила одного управляющего, установила максимально простую форму графика проекта и осуществила гибкую организацию команды проекта.   Правильно ли поступила Ольга? Хар... Вы – руководитель проекта. У вашего проекта финансовые трудности, и вы существенно отстаете от графика. Ваш бригадир не смог вовремя предоставить результаты работ. Вам надо разобраться, в чем причина ... Диана Лисичкина реализует собственный проект «Кондитер года». На данный момент Диана формирует команду проекта, занимается планированием, разрабатывает содержание проекта, заключает до... Строительная компания реализовывала проект по строительству многоэтажного детского сада с бассейном и игровой площадкой. Однако все сроки были сорваны. Руководитель компании поручил менеджеру проекта выявить проблемы проекта и их причины, представив ... Руководитель проекта заметил наличие личностных конфликтов в коллективе. В команде проекта существуют очень сильные противоречия. Основываясь на опыте и понаблюдав за коллективом, руководитель определил следующие причины этого: члены группы уверены в...