#1269384
#1269384: Неверно, что в число инновационных антикризисных HR-технологий, реализуемых в рамках политики социальной и психологической поддержки персонала кризисной организации, входит …
Неверно, что в число инновационных антикризисных HR-технологий, реализуемых в рамках политики социальной и психологической поддержки персонала кризисной организации, входит …
Варианты ответа:
- технология, основанная на установлении для представителей кадровой элиты организации индивидуальных социальных пакетов, учитывающих их личные приоритетные потребности
- технология «управляемых слухов и сплетен», позволяющая успешно решать задачу противодействия ухудшению состояния психологического климата в трудовом коллективе кризисной организации
- технология корпоративного online-обучения непосредственно на рабочих местах, позволяющая сократить затраты на повышение квалификации исполнительского персонала кризисной организации
- технология адресной психологической поддержки представителей кадровой элиты организации, основанная на методах психологических тренингов и психотерапии антистрессовой направленности
- технология выявления сотрудников организации, относящихся к категории «возмутителей спокойствия», сознательно провоцирующих трудовые и личностные конфликты
🔒 Ответ будет доступен после оплаты
Курс посвящен стратегиям управления персоналом в условиях кризиса, включая методы снижения стресса в коллективе, поддержания работоспособности и адаптации к изменениям. Рассматриваются инструменты антикризисного планирования, коммуникационные тактики и способы мотивации сотрудников при ограниченных ресурсах. Особое внимание уделяется предотвращению конфликтов, удержанию ключевых специалистов и формированию устойчивой корпоративной культуры в период неопределенности. Практические кейсы помогают отработать навыки принятия решений в сложных экономических условиях.
Курс посвящен стратегиям управления персоналом в условиях кризиса, включая методы снижения стресса в коллективе, поддержания работоспособности и адаптации к изменениям. Рассматриваются инструменты антикризисного планирования, коммуникационные тактики и способы мотивации сотрудников при ограниченных ресурсах. Особое внимание уделяется предотвращению конфликтов, удержанию ключевых специалистов и формированию устойчивой корпоративной культуры в период неопределенности. Практические кейсы помогают отработать навыки принятия решений в сложных экономических условиях.