Сотрудник вашей компании следует плану и достигает поставленных целей. Однако он не показывает улучшений и не проявляет интереса в изменениях своей работы. Что можно предпринять в данной ситуации специалисту по управлению персоналом, какие меры применить к данному сотруднику?
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов, необходимых для понимания и применения современных технологий. В рамках программы рассматриваются теоретические основы, практические аспекты и актуальные тенденции, позволяющие развить профессиональные навыки. Особое внимание уделяется анализу реальных кейсов, выполнению проектов и работе в команде. Материал адаптирован для студентов с разным уровнем подготовки и помогает освоить инструменты, востребованные в профессиональной среде.
Варианты ответа:
- Если сотрудник и в дальнейшем не будет показывать улучшений в работе, необходимо вынести ему предупреждение и предупредить о возможности увольнение.
- Необходимо обратить внимание этого сотрудника на возможные проблемы, связанные с отсутствием улучшений в его работе, и провести индивидуальное собеседование, чтобы выявить причины этого.
- Необходимо провести справедливую деловую оценку работы сотрудника, основанную на объективных данных, собрать сведения о его производительности, и разработать план действий; можно использовать наставничество или изменить условия работы.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Дорожная карта (Roadmap) ИТ-отдела помогает … (укажите 3 варианта ответа)
- К качественным методам деловой оценки персонала относят … (укажите 3 варианта ответа)
- К количественным методам деловой оценки персонала относят … (укажите 3 варианта ответа)
- К комбинированным методам деловой оценки персонала относят … (укажите 2 варианта ответа)
- … – это систематические ошибки в восприятии и мышлении или шаблонные отклонения в суждениях, обусловленные субъективными убеждениями, стереотипами, сбоями в обработке и анализе информации