#1377191

#1377191: Организация ООО «Бета», бизнес которой предполагает использование умственного и интеллектуального, творческого труда, имеет штат сотрудников в количестве 245 человек. Стаж на рынке – 6 лет. В коллективе сложилась высокая корпоративная культура.   На какую доктрину должно ориентироваться руководство в рамках управления человеческими ресурсами?

Организация ООО «Бета», бизнес которой предполагает использование умственного и интеллектуального, творческого труда, имеет штат сотрудников в количестве 245 человек. Стаж на рынке – 6 лет. В коллективе сложилась высокая корпоративная культура.   На какую доктрину должно ориентироваться руководство в рамках управления человеческими ресурсами?
Варианты ответа:
  • эффективного потребления трудовых ресурсов
  • развития человеческого капитала
  • рационального сочетания мотивированности и ответственности персонала

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Тематика: Кадровый менеджмент Основы менеджмента, управление персоналом Отраслевая специфика управления персоналом
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Организация ООО «Галактика», бизнес которой основан на использовании разного характера труда (умственный, интеллектуальный, физический), имеет штат сотрудников 2100 человек, из которых 800 человек являются высококвалифицированными специалистами, 1000 специалистами средней квалификации и 300 – малоквалифицированные рабочие.   На какую доктрину должно ориентироваться руководство в рамках управления человеческими ресурсами? International Business Machines (IBM)-международная компания, работающая в сфере современных информационных технологий и занимающаяся производством компьютеров и комплектующих, программного обеспечения, микроэлектроники, сетевых решений и т.п.   IBM редко увольняет рабочих. Они уверены в своей занятости. Здесь существуют консультативные программы для рабочих и руководителей. Здесь работает большое количество различных комитетов с участием рабочих на всех уровнях.   В IBM успешно применяется система поощрения рационализаторских предложений, и за каждое принятое предложение выплачивается вознаграждение. Эта система использует творческий потенциал рабочих и создает у них чувство гордости за компанию, поскольку их вклад в ее процветание всегда поощряется и получает денежную оценку. Компания IВМ не применяет индивидуального или группового денежного стимулирования в других случаях.   Возможности для индивидуального образования широко доступны работникам всех уровней, и это открывает им новые перспективы в работе на IВМ.   IВМ применяет систему почасовой оплаты не только для руководителей, но и для рабочих всех уровней. IBM оказывает должное уважение личным качествам человека независимо от того, какое положение он занимает. Она сознает, что хорошие отношения с работниками являются основой успеха и применяет этот принцип в своей прогрессивной политике.   Проанализировав ситуацию, ответьте на вопрос: какой стиль управления применяется в данной организации?