Укажите, в чём заключается основное отличие наступательной стратегии развития HR-бренда от партизанской:
🧠 Тематика вопроса:
Данная дисциплина изучает методы формирования и продвижения положительного образа компании в качестве работодателя. В рамках курса рассматриваются инструменты привлечения талантливых сотрудников, стратегии повышения вовлеченности персонала и укрепления репутации организации. Особое внимание уделяется анализу рынка труда, разработке HR-стратегий и созданию ценностного предложения для сотрудников. Практические кейсы помогают освоить технологии управления корпоративной культурой и внутренними коммуникациями.
Варианты ответа:
- Наступательная стратегия применяется только в крупных компаниях, а партизанская — в малых;
- Наступательная стратегия ориентирована на краткосрочные результаты, а партизанская — на долгосрочные;
- Наступательная стратегия фокусируется на активном продвижении, а партизанская — на использовании нестандартных методов.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Укажите, что такое корпоративная культура.
- Укажите, в чём ключевое отличие оборонительной и фланговой стратегии HR-бренда:
- Укажите типичные ошибки ребрендинга в рамках работы с HR-брендом:
- Укажите, какие компоненты входят в корпоративную культуру.
- Укажите, какой из следующих аспектов не относится к HR-брендингу.