#1433707: Компания «ГаммаТех» занимается разработкой стратегического бизнес-плана для выхода на зарубежные рынки. Руководство рассматривает различные горизонты планирования и необходимость включения долгосрочных перспектив в стратегию развития компании. Какой тип бизнес-плана будет наиболее подходящим в данной ситуации?

• оперативный (краткосрочный) бизнес-план, так как он ориентирован на ближайший финансовый год и позволяет детализировать бюджетирование и управление текущими задачами.
• тактический (среднесрочный) бизнес-план, так как он охватывает период 3–5 лет и позволяет гибко адаптироваться к изменениям в рыночной среде.
• стратегический (долгосрочный) бизнес-план, так как он определяет ключевые цели предприятия и способы их достижения на протяжении длительного периода, учитывая глобальные тенденции и перспективы.

Дисциплина посвящена изучению ключевых подходов к разработке долгосрочных стратегий развития организации. В рамках курса рассматриваются методы анализа внешней и внутренней среды бизнеса, оценка рыночных возможностей и угроз, а также инструменты выбора эффективных решений для достижения конкурентных преимуществ. Особое внимание уделяется практическим аспектам стратегического планирования, включая формирование целей, распределение ресурсов и управление изменениями. Программа направлена на развитие навыков, необходимых для обеспечения устойчивого роста компании в динамичных рыночных условиях.