#1438612: Во время командного проекта между двумя сотрудниками возник конфликт из-за разных подходов к выполнению задачи. Один из них настаивает на строгом соблюдении инструкций, а другой предлагает гибкий и творческий подход. Напряжённость нарастает, и конфликт начинает мешать рабочему процессу. Как должен поступить руководитель, чтобы эффективно урегулировать ситуацию?

• Руководитель проводит индивидуальные беседы с каждым сотрудником, выясняет их аргументы, а затем организует совместное обсуждение с целью поиска компромисса. Он подчеркивает важность как системного подхода, так и креативности, предлагая распределить задачи таким образом, чтобы использовать сильные стороны каждого сотрудника.
• Руководитель принимает сторону сотрудника, который придерживается инструкций, поскольку стандартизация работы снижает риски. Он объявляет о своем решении и требует строгого соблюдения указанных правил, предупреждая, что дальнейшие споры приведут к дисциплинарным мерам.
• Руководитель не вмешивается, рассчитывая, что сотрудники сами уладят разногласия. Он считает, что командная работа пр

Курс направлен на изучение фундаментальных принципов и современных методов в данной области. Рассматриваются ключевые концепции, практические аспекты и актуальные тенденции, позволяющие сформировать комплексное понимание предмета. Особое внимание уделяется развитию навыков анализа, решения задач и применения знаний в реальных условиях. Программа включает теоретические модули, практические задания и примеры из профессиональной среды, что способствует эффективному усвоению материала. Подходит для студентов и специалистов, желающих углубить свои знания и повысить квалификацию.